راه‌اندازی استارت‌آپ کار چندان سخت و پرهزینه‌ای به‌نظر نمی‌رسد، معمولا کار از ایده‌ا‌ی جذاب شروع می‌شود.
اما داستان استارت‌آپ‌ها در واقع چندان ساده نیست و در دنیای استارت‌آپ‌ها شکست بسیار رخ می‌دهد. البته این موضوع نباید باعث ترسیدن و عقب‌کشیدن بشود. باید تلاش کرد و در کنار ایده خلاقانه، فرایند تجاری‌سازی را به درستی پیاده کرد و نهال نوپا را از مرحله‌ی ایده تا عرضه‌ی محصول به بازار و و سودآوری پیش برد.
در این فرایند شما باید تیم استارت‌آپی خود را تشکیل بدهید و سپس با یادگیری مهارت‌های لازم و کسب تجربه‌ی عملی از کار کردن روی ایدهی خودتان، توانمندی لازم را برای راه‌اندازی استارت‌آپ موفق را به دست آورید.
در این مسیر حمایت، آموزش و راهنمایی‌های مشاوران و مربیان کسب‌وکار و فناوری نقش کلیدی دارد؛ کسانی که دارای دانش عمیق و تخصصی هستند و پیش از شما مسیر خلق یک استارت‌آپ موفق را طی کرده‌اند. در پایان مسیر، ایدهی شما باید تبدیل به یک حداقل محصول قابل قبول (Minimum Viable Product) همراه با یک برنامه‌ی کسب‌وکار (Business Plan) واقعی و جذاب شود و بتواند برای تأمین مالی به سرمایه‌گذاران ارائه شود.
در "مرکز حمایت و تسهیل‌گری کسب‌وکارهای نوپا فاوا" تلاش می‌کنیم تا به شما در این فرایند تجاری‌سازی کمک کنیم. اینجا در مراحل مختلف کار میتوانید انتظار دریافت خدمات گوناگونی را برای ایجاد و توسعه‌ی استارت‌آپ خود داشته باشید:
تاکنون چند ایدهی سودآور داشته‌اید که نتوانسته‌اید آن‌ها را اجرا کنید و کسب‌وکارتان را راه بیاندازید؟ آیا با استارت‌آپ‌های موفقی مواجه شده‌اید که همان ایدهی شما را اجرا کرده‌اند؟ آیا فکر کرده‌اید چرا در اجرای ایده‌تان موفق نشده‌اید؟
بسیاری از افراد صاحب ایده برای شروع اجرای ایده‌شان با چنین ترس‌هایی مواجه هستند:
بزرگ‌ترین و موفق‌ترین کارآفرینان امروز هم در ابتدای مسیرشان با این ترس‌ها مواجه بوده‌اند. اما آن‌ها بر این ترس‌ها غلبه کردند و قدم در راه اجرای ایده‌شان گذاشتند. در دنیای امروز داشتن ایدهی کسب‌وکاری جذاب، هیچ مزیتی برای شما ایجاد نمی‌کند؛ بلکه کسی برنده است که هر چه زودتر (و نه لزوما هر چه بهتر) آن ایده را به محصول و خدمتی که قابل فروش در بازار است، تبدیل کند. برای این منظور شما اول باید با "تحقیقات بازار" کشف کنید مشتری واقعا چه خواسته‌ای دارد و چقدر ایده‌تان قابل اجرا فروش است. سپس زمان اجرای ایده فرا می‌رسد.
اما اگر توانمندی کسب‌وکاری، فنی و سرمایه برای اجرای ایده‌های‌تان در فضای فناوری اطلاعات و ارتباطات ندارید، نگران نباشید! ما در مرکز توانمندسازی و تسهیل‌گری کسب‌وکارهای نوپای فاوا به شما کمک می‌کنیم تا «فرصت پیاده‌سازی» ایده‌های نوآورانه‌تان را در عمل به‌دست آورید.
برای این منظور شما باید گام‌های زیر را طی کنید:
تجربه نشان می‌دهد هیچ استارت‌آپ موفقی با تلاش یک نفر به نتیجه نرسیده است. چرا؟ پیش از هر چیز نباید فراموش کنید برای راه‌اندازی کسب‌وکار، راهی سخت و طولانی در پیش دارید که در آن با مشکلات فراوانی دست‌وپنجه نرم خواهید کرد. شما در این مسیر نیازمند دریافت دل‌گرمی برای انجام کارها و پی‌گیری‌های لازم تا به نتیجه رساندن ایدهی خود هستید. شما در این فرایند به تخصص‌های مختلف کسب‌وکاری و فنی هم نیاز دارید که معمولا به‌سختی در یک نفر جمع می‌شوند. حالا بهتر می‌شود فهمید چرا با تشکیل یک تیم استارت‌آپی میتوانید مسیر از ایده تا کسب‌وکار را سریع‌تر، آسان‌تر و با ریسک کم‌تر طی کنید.
یک تیم استارت‌آپی از افرادی با ایده‌ها، انگیزه‌ها، سلایق، تخصص و شخصیت متفاوت تشکیل می‌شود. در فرایند حرکت از ایده به‌سوی محصول / خدمت قابل عرضه به بازار این تفاوت‌های فردی می‌تواند چالش‌های فراوانی ایجاد کند. اما نباید فراموش کنید که تک‌تک این افراد در موفقیت تیم سهیم‌اند و مسئولیت دارند. مربیان باتجربه‌ی مرکز در فرایند تیم‌سازی و حرکت تیم به‌سوی جلو به شما کمک خواهند کرد.
شما برای ورود به مرکز، تشکیل تیم‌تان و طی کردن مراحل توسعه‌ی کسب‌وکار باید ابتدا در وب‌سایت مرکز ثبت‌نام کنید. سپس:
با مرور آگهی‌های جذب هم‌تیمی یا هم‌کار در وب‌سایت مرکز، برای عضویت در تیم استارت‌آپ مورد نظر درخواست خود را ثبت کنید.
حالا میتوانید با اعضای تیم‌تان کار روی استارت‌آپ‌تان را آغاز کنید!
برای ورود به سایت ictstartups کلیک کنید